Propuesta Académica
En las organizaciones hay excelentes profesionales que cuentan con las competencias técnicas necesarias aunque no son capaces de trabajar en equipo y de generar contextos de confianza que estimulen la creatividad y el desarrollo. Identificar qué limita el desarrollo del equipo y poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios es la misión de un coach de equipo. La definición que nos aporta Alain Cardon va en esa dirección: “El coaching de equipo es el acompañamiento en el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes”.
Objetivos específicos:
- Informarse de la importancia del coaching de equipos en la actualidad. Adquirir competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) como “líder-coach”.
- Diferenciar “grupos de trabajo” de “equipos”.
- Conocer las características esenciales de un Equipo de Alto Rendimiento o de Alto Impacto.
- Interiorizarse en los procesos del coaching de equipos.
- Nutrir a los estudiantes de herramientas esenciales para implementar en sus equipos.
