Diplomatura Universitaria en Coaching de Equipos

Fecha de inicio:
A confirmar...

Duración:
18 semanas

Carga horaria:
180 hs. reloj

Modalidad:
100% online y asincrónica. El aula virtual se encuentra disponible durante todos los días de cursado.

$ 250,00 – $ 40.000,00

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  • Modalidad

    A distancia, con actividades asincrónicas (lecturas, videos y actividades).

  • Destinatarios

    Profesionales, gerentes, ejecutivos, emprendedores, directores, coordinadores, estudiantes y todo aquel interesado en aprender cómo coordinar acciones con otros para lograr resultados extraordinarios en cualquier ámbito: empresarial, educativo, político, social, etc.

  • Descripción general

    En las organizaciones hay excelentes profesionales que cuentan con las competencias técnicas necesarias aunque no son capaces de trabajar en equipo y de generar contextos de confianza que estimulen la creatividad y el desarrollo. Identificar qué limita el desarrollo del equipo y poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios es la misión de un coach de equipo. La definición que nos aporta Alain Cardon va en esa dirección: “El coaching de equipo es el acompañamiento en el desarrollo del rendimiento colectivo de un equipo, de forma lógica y mensurada, para que el resultado operacional del conjunto supere ampliamente el potencial de la suma de sus partes”.

  • Objetivos generales

    - Informarse de la importancia del coaching de equipos en la actualidad.
    - Adquirir competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) como “líder-coach”. Diferenciar “grupos de trabajo” de “equipos”.
    - Conocer las características esenciales de un Equipo de Alto Rendimiento o de Alto Impacto. Interiorizarse en los procesos del coaching de equipos.
    - Nutrir a los estudiantes de herramientas esenciales para implementar en sus equipos.

  • Programa

    Módulo I: Coaching sistémico. El coaching. Definición de equipos. Diferencia entre grupo y equipos. Coaching de equipos y organizaciones. Contexto. ¿Qué no es coaching de equipos? Hacer coaching al sistema. Beneficios. Trabajo de equipo. El espacio. Igualdad de tiempo. Duración. Orden del día. Reuniones. Toma de decisiones. Objetivos. Delegación. Indicadores de compromiso. Seguimiento. Relaciones e interrelaciones. Coach-equipo. Circularidad. Rotación. Coaching organizacional. Razones. Ritmos organizacionales. Cultura organizacional. Casos.

    Módulo II: Equipos de Alto Rendimiento (EAR) Decálogo de un EAR. Comunicación con confianza. Comportamientos de liderazgo: ser genuino, hablar responsable, aprender a escuchar, buenas preguntas, otros. Responsabilidad. Equipos emocionalmente inteligentes: Smart Teams. Visualización. Pensamiento Lateral. Pensamiento positivo. Emoción colectiva. El rol del “líder coach” en un EAR. Talleres de Alto Rendimiento. Casos.

    Módulo III: Herramientas para perfeccionar equipos. Redes sociométricas, el psociograma. El test de valoración de grupo. Psicodrama. Las reuniones y sesiones de trabajo en equipo. El método de interacción. La delegación, la autonomía y la independencia. La dirección por objetivos y resultados. Empowermet. Las técnicas de generación de ideas. Técnicas centradas en el alcanzar el consenso. Técnicas centras en organizar ideas. La creatividad. Cerraduras mentales de la creatividad.

  • Docente Especialista

    Autor y Profesor Coach Lic. Gonzalo Alonso Melis
    Licenciado en Relaciones Internacionales (Universidad Nacional de Rosario). Experto Universitario en Coaching (Universidad Europea del Atlántico, España). Especialista Universitario en Coaching (Universidad Internacional Iberoamericana, Estados Unidos). Coach Ontológico y Organizacional (ECID). Profesor Universitario en Relaciones Internacionales (Universidad del Centro Educativo Latinoamericano). Diplomado en Protocolo y Organización de Eventos (ISHyR-EIP).
    Especialista en Protocolo (ISHyR-EIP). Director de IMAGO Consultora. Creador y Profesor de la Primera Diplomatura Universitaria en Liderazgo y Coaching de la República Argentina (Universidad Abierta Interamericana, Universidad del Centro Educativo Latinoamericano). Profesor en diferentes universidades argentinas (Universidad de Concepción del Uruguay, Universidad Abierta Interamericana, Universidad del Centro Educativo Latinoamericano, Universidad Nacional del Litoral y Universidad Nacional de Rosario) e institutos terciarios (ISHyR, Instituto Belgrano, Instituto Sol, Colegio Gato Dumas, entre otros).
    Miembro de la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional. Ex miembro del EGE (Equipo de Gestión Ejecutiva de la AACOP de la Provincia de Santa Fe). Investigador y autor de diferentes artículos y trabajos relacionados al protocolo y a la política nacional e internacional en diferentes revistas especializadas (Revista del CIISHyR, Revista Internacional de Protocolo, otras). Miembro de distintas asociaciones nacionales e internacionales vinculadas al protocolo (QOE, Ceremonialistas en Red, Taller de Protocolo).
    Consultor y Coach tanto de empresas como de personas (directivos, gerentes, particulares). Más de 20 años en el estudio del Protocolo en todas sus variantes. Formador y asesor protocolar tanto de diferentes municipios y comunas de la provincia de Santa Fe como de empresas y autoridades. Disertante en congresos nacionales e internacionales. Nacido en Rosario, Argentina; en la actualidad reside en Salou, España, tras la apertura de la sede española de su consultora.

  • Certificación

    El Certificado será emitido en formato digital y enviado al Estudiante a su correo electrónico.

  • Precio

    Residentes en Argentina: $50.000
    Residentes en el Exterior: u$s250

    Comunidad UCEL: $40.000

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